INTERIM
Consulting
Viele Prozessoptimierungsprojekte, Veränderungsprojekte und Strategieveränderungen benötigen beachtliche Ressourcen innerhalb der Firma. Binden Sie einen Interimprofi mit Consulting Know-how bereits in der Planung einer Maßnahme ein. Als Interim Consultant leite oder unterstütze ich das Projekt- oder Managementteam in allen Aspekten der Veränderungen. Kaufen Sie genau das, was umgesetzt wird und Ihr Unternehmen voran bringt.
Interim Consultant
Was spricht für einen Interim Manger statt einer Consulting-Firma?
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Als Interim Manager lege ich selbst mit Hand an. Sei es in der Analyse, der Planung von Maßnahmen und vor allem in der Umsetzung.
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Das steigert die Akzeptanz und Glaubwürdigkeit der Maßnahmen deutlich: Bei den beteiligten Führungskräften und den Mitarbeitern und
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... wirkt sich direkt auf die Umsetzungsgeschwindigkeit und die Ergebnisqualität aus
Mein Know-how und Ihr Nutzen:
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durch meine mehrjährige verantwortliche Tätigkeit in einer Consulting Firmengruppe bringe ich vielfältige Erfahrung in der Herangehensweise und in der Umsetzung ein
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langjährige Führungserfahrungen in unterschiedlichen Positionen ermöglichen mir das Denken in Alternativen zum Finden der besten Vorgehensweise
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hohe Umsetzungsstärke mit Vorbildfunktion erhöht die Verbindlichkeit und die Effizienz
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Trainer und Coach mit hoher Methodenkompetenz schafft Motivation und Identifikation der beteiligten Führungskräfte und Mitarbeitenden
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qualifizierte Anleitung und Verzahnung mit internen Verantwortlichen (z.B. interne Projektmitverantwortliche) mindert Reibungsverluste und erhöht die Umsetzungseffizienz und -geschwindigkeit
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