INTERIM Geschäftsführer
Der Geschäftsführer ist der Dreh- und Angelpunkt einer Firma. Ein Ausfall des geschäftsführenden CEO oder CFO hat oft weitreichende negative Folgen für das tägliche Geschäft der Firma. Ein unverzüglicher Ersatz ist meist unabdingbar. Interne Kandidaten haben oft wichtige Rollen, die nicht einfach aufgegeben werden können. Mit meiner Hilfe überbrücken Sie die Zeit, bis ein nachhaltiger Ersatz gefunden und etabliert ist oder der amtierende Geschäftsführer die Tätigkeit wieder fortsetzen kann.
Kaufmännischer InteriM Geschäftsführer (CFO)
Kaufmännischer Interim Geschäftsführer (CFO) für eine nachhaltige Ertragssteigerung Ihres Unternehmens durch Kostensenkung, Umsatzerhöhung und Effizienzsteigerung.
Weiterentwicklung Ihres Unternehmens durch Optimierungen der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette und kennzahlorientierte Entscheidungen und deren Umsetzungen.
Die kaufmännische Seite eines Unternehmens ist vergleichbar mit dem zentralen Nervensystem eines Menschen. Prozesse, Kennzahlen und Daten steuern das Unternehmen und laufen im Controlling und Rechnungswesen zusammen. Die richtigen Schlüsse ziehen, Entscheidungen treffen und diese in der richtigen Reihenfolge und Vorgehensweise umzusetzen, bestimmen den Erfolg. Grundsätzlich ist die Funktionsweise dieselbe: In einem menschlichen Körper wie in Ihrem Unternehmen.
Meine strukturierte Vorgehensweise garantiert, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen gewonnen, eingebunden und befähigt werden, erfolgreicher und effizienter zu agieren. Analysieren, Bewerten und Entscheiden sind die Schritte, um einen Umsetzungs-Projektplan festzulegen, den ich mit der erforderlichen Verbindlichkeit umsetze.
Mein Know-how und Ihr Nutzen:
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Vollblut-Kaufmann mit hohem technischen Verständnis
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Analytisch, strategisch und operativ versiert
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Kommunikationsstark nach innen und außen
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Trainer und Coach zur Befähigung Ihrer Führungskräfte
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Hohe Zielfokussierung und Umsetzungsstärke
Interim Geschäftsführer / Betriebsleiter (CEO)
Als Interim Geschäftsführer / Betriebsleiter (CEO) vertrete ich Ihr Unternehmen nach innen und außen. Ich bringe Ihr Unternehmen in die Spur und die Kraft auf die Straße! Weiterentwicklung Ihres Unternehmens am Markt und im Ergebnis.
Die Schere mit sinkenden Erlösen und steigenden Kosten geht immer weiter auseinander? Der Wettbewerb und die Märkte werden härter? Innerbetrieblich treten Sie auf der Stelle? Verschiedene Faktoren drücken Ihr Ergebnis oder das Eigenkapital? Ihr Ergebnis stellt Sie nicht zufrieden?
Das können Sie mit mir und meiner Erfahrung umkehren. In der Analyse und der Umsetzung liegt der Fokus auf:
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Kostensenkungen durch Optimierungen in Produktion, Lager, Logistik, Vertrieb und Verwaltung
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Effizienzsteigerungen und Verschlankungen durch moderne und digitale Prozesse
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Führungskräftebesetzung oder -entwicklung optimieren (Coaching/Training)
In den Branchen Handel, Dienstleistung, Finanz, Vertrieb, Handwerk sowie in mittelständischen produzierenden Betrieben verfüge ich über Erfahrungen und die nötige Expertise im kaufmännischen Bereich gepaart mit hohem technischen Verständnis.
Ich verbessere Ihre Marktstellung, optimiere Ihre internen Bereiche und verbessere so Ihre unternehmerische Situation nachhaltig. Als Vollblut-Kaufmann mit hohem technischem Verständnis und Vorstandserfahrung (210 Mitarbeiter, 13 Standorte, 4 Sparten, 78 Mio. € Jahresumsatz) ist es mir möglich Ihr Unternehmen in kurzer Zeit voran zu bringen.
Mein Know-how und Ihr Nutzen:
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Vorstandstätigkeit in breit aufgestelltem Unternehmen mit nachweisbarer Umsatz- und überproportionaler Ergebnissteigerung
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umfangreiche Führungserfahrungen sowie profundes Wissen und breites Know-how
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Wahrung Ihrer Unternehmensinteressen
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Loyalität und hohes Engagement erzeugen Vorbildwirkung
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Trainer und Coach zur Befähigung Ihrer Führungskräfte
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Hohe Zielfokussierung und Umsetzungsstärke
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